Dit doen we voor jou: zzp-succes, stevige ggz-gesprekken en minder regeldruk

Dit eerste half jaar van 2026 hebben we ons op belangrijke onderwerpen ingezet voor jou als huisarts. In deze update laten we zien wat we hebben bereikt, waar we nog volop aan werken en wat jij daar aan hebt. Van ontwikkelingen rondom zzp‑wetgeving en onze inzet voor meer huisartsen tot ggz en vermindering van regeldruk.

Zzp‑wetgeving: actieve lobby voor behoud flexibele schil

Onze inzet voor behoud van de flexibele schil in de huisartsenzorg staat goed op de politieke agenda. Tijdens verschillende debatten in de Tweede Kamer riepen partijen op de mogelijkheid zzp’ers in te zetten in de huisartsenzorg te verankeren in de nieuwe Zelfstandigenwet. Daarmee staat door onze inzet een belangrijk punt voor huisartsen nadrukkelijk op de politieke agenda.

Minister Aartsen (Werk & participatie) heeft daarop huisartsenorganisaties uitgenodigd mee te denken hoe binnen de Zelfstandigenwet rekening gehouden kan worden met de specifieke situatie in de huisartsenzorg. Dit biedt kansen om de wet beter aan te laten sluiten op de praktijk.

Tegelijk ondersteunen we huisartsen concreet. We geven informatie en advies over hoe je binnen de huidige wetgeving kunt werken als zzp’er en zzp’ers kunt inhuren en bieden betrouwbare modelcontracten. Als het nodig is, gaan we de juridische strijd aan, door namens huisartsen te procederen. We roepen daarom huisartsen op om te melden wanneer zij bezoek krijgen van de Belastingdienst.

Meer over zzp

Huisartsentekort: inzetten op instroom

We willen een volledige bezetting van de opleidingsplaatsen in de huisartsenopleiding en benutten daarbij het momentum vanuit het AZWA en de ambitie van het kabinet voor een sterkere eerste lijn. Ondanks weerstand blijven wij bij VWS aandringen op een nieuw uitvoeringsplan om meer artsen buiten het ziekenhuis op te leiden. Samen met onder meer Huisartsopleiding Nederland en SBOH kijken we bovendien hoe we meer basisartsen aan de huisartsenzorg kunnen binden en hen beter kunnen laten doorstromen naar de huisartsenopleiding. Bijvoorbeeld door het benadrukken van de mogelijkheid voor vrijstelling voor onderdelen van de huisartsenopleiding.

Sterke praktijkteams: aanpak personeelstekorten

Ook het tekort aan doktersassistenten is een grote zorg. We vinden het belangrijk dat er meer doktersassistenten kunnen worden opgeleid. We kijken daarvoor naar meerdere oplossingen. Zo ligt er inmiddels een eerste voorstel voor een regionale samenwerkingsaanpak om te verkennen hoe meer duurzame stage- en leerwerkplaatsen gerealiseerd kunnen worden en hoe regionale samenwerking tussen huisartsenzorg, onderwijs en andere partijen kan worden versterkt. De komende tijd gaan we hierover met alle betrokken partijen verder in gesprek.

Verder hebben wij grote bezwaren tegen het feit dat praktijkhouders nog steeds de opleiding voor hun POH zelf moeten betalen. We zijn met het ministerie van VWS in gesprek hoe dit nu eindelijk anders geregeld kan worden. 

Met de krapte op de arbeidsmarkt is het creëren van een aantrekkelijke werkplek belangrijker dan ooit. Met de nieuwe LHV-toolkit ‘Een aantrekkelijke praktijk’ bundelen we alle relevante informatie en helpen we om hier stapsgewijs mee aan de slag te gaan.

Innovatie en ICT: verantwoord benutten van AI

Kunstmatige intelligentie (AI) kan de huisartsenzorg versterken, bijvoorbeeld door administratieve lasten te verlichten en consulten beter voor te bereiden. Maar er zijn ook vragen: hoe betrouwbaar is het, wat mag juridisch en hoe zorg je dat het echt helpt in plaats van belast? We hebben een netwerk Huisarts & AI opgericht voor huisartsen die hiermee bezig zijn. De LHV en het CMIO-netwerk ondersteunen huisartsen bij verantwoord en doordacht gebruik van AI in de praktijk. We hebben concrete tips geformuleerd, beantwoorden veelgestelde vragen en bieden scholing.

Ggz: stevige gesprekken

De problematiek rondom de ggz blijft ontzettend taai. We spreken alle relevante partijen aan op hun verantwoordelijkheid, maar de gesprekken zijn pittig. Op belangrijke onderwerpen, zoals het overnemen van behandelverantwoordelijkheid en het maken van werkbare afspraken over patiënten met ernstig psychische aandoeningen, bewegen anderen nog onvoldoende mee. Dat maakt dat we ons nog steviger vastbijten in een sterkere poortwachtersrol van de huisarts en betere doorstroom van patiënten.

Tegelijkertijd werken we aan verbeteringen op meerdere concrete dossiers. Zo volgen we de ontwikkeling van mentale gezondheidsnetwerken (MGN’s) kritisch en dragen oplossingen aan. Bij de herziening van de Treeknormen pleiten we er samen met NHG en InEen voor dat de triage door ggz beter moet aansluiten op de triage en urgentiebepaling door de huisarts. Ook geven we uitleg over proactieve zorgbemiddeling via zorgverzekeraars, zodat patiënten sneller passende zorg vinden en huisartsen worden ontlast.

Stevige lobby voor behoud van verwijsrecht

Huisartsen moeten kinderen en jongeren snel en goed kunnen verwijzen naar passende jeugdhulp, maar in het wetsvoorstel Reikwijdte Jeugdwet dreigt dit verwijsrecht geschrapt te worden. Dat baart ons grote zorgen. Samen met andere partijen hebben wij hiertegen stevig bezwaar gemaakt. De huisarts heeft immers de verantwoordelijkheid om goede zorg te verlenen aan kind en gezin, zoals vastgelegd in de wet en in de professionele standaarden. Dit is de kern van het huisartsenvak. We willen daarom dat de minister de inperking van het verwijsrecht uit het wetsvoorstel haalt. Hiervoor voeren we nu gesprekken met diverse stakeholders, waaronder ambtenaren en politici. En indien nodig hebben we een actieplan om de druk verder op te voeren om het verwijsrecht te behouden.

Administratieve lasten: kennissessie zet noodzaak vermindering regeldruk op de agenda

Op 30 maart organiseerden we samen met de Eerstelijnscoalitie (ELC) een kennissessie voor fractiemedewerkers. Huisartsen en andere eerstelijnszorgaanbieders vertelden waarom administratieve lasten juist in de eerstelijnszorg zoveel impact hebben. Tijdens het Kamerdebat de dag erna benoemden verschillende partijen de toenemende regeldruk in de eerstelijnszorg en vroegen zij de minister in gesprek te gaan met de ELC over mogelijke oplossingen. Dat heeft de minister toegezegd. Naar aanleiding van een brief die de ELC begin dit jaar stuurde heeft de minister ook aangegeven de vragenlijst bij de jaarverantwoording te vereenvoudigen. Een mooi resultaat van onze inzet.

Meer in het algemeen pleit de ELC pleit voor het opschorten van nieuwe administratieve verplichtingen, totdat duidelijk is wat het effect daarvan is op de eerstelijnszorg.